Projektmanagement-Know-how vom führenden Scrum-Experten
Scrum ist ein einfacher Prozess für das Management komplexer Projekte – mit wenigen und leicht verständlichen Regeln, die schnell zu erlernen sind. Aber Einfachheit und Abwesenheit eines umfangreichen Regelwerks können auch verunsichern, was insbesondere bei Neueinsteigern in Sachen Scrum oft zu einem Rückfall in alte Gewohnheiten und Methoden führt. Mit den in diesem Buch aufgeführten Case Studies beleuchtet Ken Schwaber, einer der Erfinder von Scrum, die Gründe für Erfolg oder Scheitern eines Projekts. Dabei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement zurückgreifen. Mit Hilfe dieses umfangreichen Wissens werden Sie lernen, wie Sie mit Scrum komplexe Probleme lösen und zu besseren Ergebnissen kommen – also bessere Software in kürzerer Zeit entwickeln können.
Ken Schwaber entwickelte zusammen mit Jeff Sutherland Scrum Anfang der 90er-Jahre, um Organisationen bei der Umsetzung komplexer Projekte zu unterstützen. Als einer der Unterzeichner des Agile Manifesto im Jahr 2001, gründete er später die Agile Alliance, eine Non-Profit-Organisation, die der Verbreitung agiler Projektmanagementmethoden dient und deren Vorsitzender er im Moment ist.